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一個(gè)成功的男人背后都有一個(gè)女人,馬云成功的背后就是有著一群網(wǎng)購(gòu)成狂的網(wǎng)民,今天又是一年一度的購(gòu)物狂歡節(jié),今日零點(diǎn),阿里雙11正式拉開大幕,在短短1分鐘內(nèi)過億,2分鐘過10億,13分鐘達(dá)到50億,在38分鐘破100億,而在去年同樣達(dá)到100億去要花去6個(gè)小時(shí),從數(shù)據(jù)就可以看出今年雙11瘋狂的瘋狂程度,也許就是眾人的力量成就了馬云。
從2009年到2013年阿里雙11的支付寶成交額,每一年翻番的銷售額,也吸引了電商同行們的參與,也正是因?yàn)樗幕鸨?,使得雙11從來沒有像今天一樣受到如此多的爭(zhēng)議。先是阿里跟京東打起了雙十一商標(biāo)公關(guān)戰(zhàn),緊接著又有消息傳出工商總局約談10家電商平臺(tái),要求梳理“先漲價(jià)后降價(jià)”等虛假宣傳廣告問題。
雙11的本質(zhì)就是一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)。任何一場(chǎng)面對(duì)中低端消費(fèi)人群的促銷節(jié)日,價(jià)格都絕對(duì)是最主要的杠桿工具,追求低價(jià)高質(zhì),這是人性之使然,沒有哪個(gè)消費(fèi)者不愿意花最少的錢買到最好的產(chǎn)品。阿里自2008年在淘寶網(wǎng)基礎(chǔ)上成立B2C品牌淘寶商城(2012年更名為天貓)以來,第二年開展了雙11促銷節(jié)日,雖然第一年的數(shù)據(jù)只有5200萬(wàn)元,但緊接著的幾年,銷售額持續(xù)翻番,并在2013年達(dá)到350億元的高度。低價(jià)一定是雙11永恒的主題,如果哪一天雙11不是強(qiáng)調(diào)低價(jià),那這個(gè)節(jié)日估計(jì)也就不存在了。
雙11在發(fā)展歷程中的重要意義一點(diǎn)都不亞于第二次世界大戰(zhàn)的諾曼底登陸??梢院敛豢鋸埖卣f,如果沒有雙11,可能就沒有今天的天貓。如果當(dāng)年想出雙11節(jié)日的京東商城,或許今天的電商格局又會(huì)重新改寫。
雙11對(duì)于消費(fèi)者的意義在于可以在這一天享受到來自商家的讓利,買到比平時(shí)更低的價(jià)格,問題就在于商家的誠(chéng)信度不高,“抬高價(jià)格再打折”似乎已經(jīng)成為行業(yè)慣例,這也是每一年雙11最為人詬病的地方,為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?
一是平臺(tái)的引導(dǎo)性失誤,從商品的價(jià)值屬性而言,很多商品在5折后絕對(duì)是違背市場(chǎng)規(guī)律的。當(dāng)一件商品如果按正常價(jià)格打5折后可能連成本都撈不回來。而企業(yè)需要生存必須有利潤(rùn),這就倒逼企業(yè)必須先價(jià)格抬高。二是企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力太弱,一件商品低價(jià)總會(huì)有另外一家更低價(jià)的同質(zhì)產(chǎn)品出現(xiàn)。面對(duì)平臺(tái)上百萬(wàn)級(jí)別的賣家,要想產(chǎn)品有更大的競(jìng)爭(zhēng)力,有些商家就選擇了在價(jià)格上打起了主意,出現(xiàn)亂定價(jià)抬高價(jià)格再打折等違背商品本來價(jià)值的問題。從這些問題反映了中國(guó)商業(yè)信用體系的缺失,轉(zhuǎn)型中的中國(guó)經(jīng)濟(jì)缺少對(duì)商家誠(chéng)信檔案的建立,有法不依執(zhí)法不嚴(yán),導(dǎo)致了商家的違法成本過低。
雙十一不僅僅給賣家?guī)斫疱X的利益,還帶來了品牌的轉(zhuǎn)播價(jià)值,今天的天貓品牌角色有點(diǎn)像央視,而雙11就是央視一年一度的春晚,玩得起雙11本身就是品牌實(shí)力的象征,有天貓的背書對(duì)于品牌傳播具有更大的價(jià)值。跟央視春晚廣告相比,雙11絕對(duì)算是低成本的精準(zhǔn)廣告?zhèn)鞑テ脚_(tái),只要商家的銷售額都擠上行業(yè)前10位,其帶來的品牌曝光度絲毫不亞于央視春晚的黃金廣告位。如果銷售額能過億,傳播價(jià)值會(huì)更大。
如今的雙十一已不僅僅是電商人的狂歡了,今年從房地產(chǎn)、車企,到餐飲業(yè),甚至街邊小店小鋪,都在搶灘這個(gè)節(jié)日。雙十一儼然已經(jīng)成為名副其實(shí)的消費(fèi)節(jié)。網(wǎng)上也有不少帖子:防火、防盜、雙十一要防敗家,足以說明這一天多瘋狂。
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